martes, 24 de noviembre de 2009

CURSO DE ADMINISTRACION DE BODEGA

ÍNDICE

CAPÍTULO I LA EMPRESA

• EMPRESA INDUSTRIAL
• PRODUCCIÓN
• SERVICIOS
• ¿PERO QUÉ SE ENTIENDE POR ADMINISTRACIÓN?
• LAS FUNCINES FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN
• ALGUNAS APLICACIONES DE LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE BODEGAS

CAPÍTULO II ADMINISTRACIÓN DE BODEGA

• PROCEDIMINIENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE BODEGA
• RECEPCIÓN DE MERCADERÍAS
• ALMACENAMIENTO
• ENTREGA O DESPACHO DE LAS MERCADERÍAS
• REGISTROS

CAPÍTULO III PROCEDIMIENTO PARA LA RECEPCIÓN DE MATERIALES

• ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES
• PLANO DE BODEGA Y DISTRIBUCIÓN
• DISTRIBUCIÓN DE ALMACENAMIENTO
• ACTIVIDAD O MOVIMIENTO DE LOS ARTÍCULOS
• CAPACIDAD DE LAS BODEGAS
• EQUIPOS EMPLEADOS EN LA BODEGA
• FACTORES QUE EN NECESARIO ANALIZAR PARA LA DETERMINACIÓN DEL ESPACIO
• NORMAS DE APILAMIENTO
• APILAMIENTO DE CAJAS 34
• EMPLEO DE ENVOLTORIOS O RECUBRIMIENTOS PLÁSTICOS
• ROTACIÓN DE PRODUCTOS SEGÚN FECHA DE VENCIMIENTO
• ENTREGA Y DESPACHO DE LOS MATERIALES

CAPÍTULO IV DOCUMENTACIÓN EN LA ADMINISTACIÓN DE BODEGAS
• NORMAS GENERALES

CAPÍTULO V CONTROL DE INVENTARIO
• CONCEPTO DE INVENTARIO
• CONTROL DE INVENTARIO
• TIPOS DE INVENTARIOS
• SISTEMA DE INVENTARIO PERPETUO
• SISTEMA
DE INVENTARIO PERIÓDICO

martes, 29 de septiembre de 2009

CURSO DE ADMINISTRACION DE BODEGAS

Señores:
Presente


Por medio de la presente, informo a usted que se realizará en octubre del presente año el curso de Administración de Bodegas. (En Tramite Beneficio SENCE).

Objetivos del Curso:

El curso tiene por objetivo brindar los elementos conceptuales y prácticos necesarios para obtener:
Desarrollar el proceso de Administración en diferentes tipos de bodegas con manejo de inventarios de existencias, en condiciones de máxima seguridad.
Las habilidades para ejercer una administración de diferentes tipos de bodegas, aplicando criterios de análisis basados en principios de administración.
Además, los participantes conocerán las Funciones de la Bodega, los Procedimientos Administrativos, los Recursos Humanos, los Recursos Materiales, los Recursos tecnológicos (El Sistema Computarizado de Administración de Bodegas), las Normas de Bodega, la Enajenación como herramienta para la eliminación de los materiales inmovilizados y en sobre stock y la descripción de un caso real.

Al término de la jornada, las personas que asistan deberá ser capaz de:

1.- Conocer que trata esta ciencia y su cuerpo organizado de conocimientos.
2.- Comprender la importancia que tiene la Administración eficiente de bodega en toda la organización.
3.- Sensibilizar para producir cambios en la manera de pensar y de trabajar en bodega para cualquier actividad humana.
4.- Generar planes de mejoramiento o gestión operacional realizada.
5.-Desarrollar procedimientos de mejoramiento continuo.
6.-Desarrollar eficiencia y productividad en la operaciones administrativas de una bodega.

Metodología

Para potenciar la eficacia del aprendizaje, se aplicará una metodología activa que contempla un gran énfasis en la experiencia e incentiva a los participantes aplicando casos con los contenidos a situaciones contingentes y reales de su trabajo. o realidad del mercado actual de la región.

Temas Relevantes

• ¿Cuál es la correcta Administración de Bodega?
• ¿Qué es una Bodega?
• ¿Cual es la Función de un Administrador de Bodega?
• Objetivos de la Administración de Bodega
• Funciones Generales de la Administración de Bodega
• Organización de la Administración de Bodega
• Manipulación de los productos
• Organización de los productos
• Distribución de los productos
• Almacenamiento de los productos
• Control de calidad y cuidado de los productos
• Distribución de los Espacios
• Eficiencia y rentabilidad de los productos.


TEMARIO

Módulo 1: Administración de bodega

•Conceptos de Administración y contabilidad
• Funciones de la Bodega
• Procedimientos Administrativos
• Recursos humanos
• Recursos materiales
• Recursos tecnológicos: El Sistema Computarizado de Administración de Bodegas
• Normas de Bodega
• La enajenación como herramienta para la eliminación de los materiales inmovilizados y en sobre stock
• Descripción de un caso real: Codificación, Inventario y Ordenamiento Físico de la totalidad de los materiales
• Técnicas de mejoramientos y controles continuos
• Liderazgo, motivación y trabajo en equipo
• Aplicación de análisis Foda
• Análisis de casos
• Análisis de evaluación práctica
• Análisis de caso en ética

Módulo 2: Recepción de Productos

•Procedimiento de recepción
•Procedimiento de Recepción y descarga de camiones
•Compras y aprovisionamiento
• La logística en las empresas
• Condicionamiento de la Verificación de Códigos
• Organización de la Recepción y Revisión
• Control de gestión de kardex
• Análisis de casos
• Análisis de evaluación práctica
• Análisis de caso en ética.

Módulo 3: Almacenamiento y Distribución de Productos

• Clasificación y codificación de materiales
• Flujo de materiales
• Protección de materiales e instalaciones
• Ubicación de materiales (Diseño Lay – Out)
• Organización de despachos
• Calidad de servicio
• Transporte
• Tipos de almacenamiento
• Organización de los despachos
• Consideraciones en la recepción
• Sistemas de recepción
• Control de calidad
• Métodos diseños y aplicaciones de análisis
• Análisis de casos
• Análisis de evaluación práctica
• Análisis de caso en ética

Módulo 4: Entrega de Producto

•Procesos de control y procedimientos
• Conocer las principales técnicas sobre manejo de inventarios
• Conocer el efecto que provoca en los costos de producción una inadecuada gestión de inventarios.
• Comprender el impacto de los inventarios en la cadena logística
• Conocer los sistemas y herramientas para el control de stocks.
• Conocer los diferentes sistemas y métodos de Almacenamiento
• Conocer los sistemas de distribución logística
• Administración de logística inversa
• Relacionar los costos de almacenamiento y los sistemas de seguridad
• Aplicar herramientas de planificación, organizaron y control de sistemas de transporte.
• Análisis de evaluación práctica
• Análisis de caso en ética

Módulo 5: Documentación en la Administración de Bodega

•Presentación de los documentos
•Aplicación de los documentos
•Creación de Ficheros de control
•Analizar la importancia de la Logística como herramienta de posicionamiento estratégico.
• La evaluación de las opciones
• Conocer y comprender el ciclo logístico de la empresa.
• Conocer el impacto de la logística en los procesos de la empresa.
• Conocer y comprender como mediante la aplicación de herramientas logísticas se puede agregar valor a los procesos de la empresa.
• Comprender como la logística mejora el posicionamiento competitivo de la empresa.
• Control de procesos
• Criterio de evaluación, visualizado como proyecto.
• Técnicas de mejoramientos continuos
• Liderazgo, motivación y trabajo en equipo
• Análisis de casos
• Análisis de evaluación práctica
• Análisis de caso en ética

Módulo 6: Abastecimiento

• Conocer y Comprender las herramientas, Controles y estrategias de la gestión de Adquisiciones
• Conocimiento de los proveedores
• Análisis del sector industrial
• Evaluación de la cartera de proveedores
• Criterio a utilizar en la evaluación de proveedores
• Selección de proveedores
• Incorporar a los proveedores al desarrollo de la organización
• Trabajar el aprendizaje con los proveedores
• Enfrentar el futuro con los proveedores con visión a largo plazo
• Análisis de evaluación práctica.

Modulo 7 : Análisis de casos prácticos (Visita en Terreno)

(modulo se realizaría en terreno)
Módulo 7: Visita a Bodega empresa

Taller de Aplicación y asesoría a empresa.
• Analizar la importancia de la Logística como herramienta de posicionamiento estratégico.
• La evaluación de las opciones
• Conocer y comprender el ciclo logístico de la empresa.
• Conocer el impacto de la logística en los procesos de la empresa.
• Conocer y comprender como mediante la aplicación de herramientas logísticas se puede agregar valor a los procesos de la empresa.
• Comprender como la logística mejora el posicionamiento competitivo de la empresa.
• Control de procesos
• Criterio de evaluación, visualizado como proyecto.
• Técnicas de mejoramientos continuos
• Liderazgo, motivación y trabajo en equipo.

* Desarrollo de informe de asesoría a empresa visitada.

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